最近，笔者有幸采访到一位优异的项目司理——方西屏。她在多年的项目司理实践中积累了许多履历和心得，而且取得了很好的成就，是不少人心中的楷模。
方西屏以为，作为一名优异的项目司理，一定要有一定的治理履历和团队相助能力，同时也要有较强的相同表达和决议能力。
她分享了一些她在实践中总结出的履历，其中包罗：
- 确立优越的相同机制，保持项目延续稳固运行。
- 体会团队成员的优势和劣势，充实验使其潜力。
- 关注项目中存在的风险，实时接纳措施，削减不良影响。
- 营造起劲的事情空气，让团队成员能够充满劲头。
- 一直学习、更新治理知识和手艺。
通过听取方西屏的分享，我们也应该熟悉到，无论是在哪个岗位，都应该一直总结履历而且一直学习，这样才气做到站在更高的条理，做出更好的成就。
最后，笔者为人人带来方西屏的照片，让我们浏览一下这位玉人项目司理的风貌。
