阿里巴巴作为一家屹立于中国电商市场巅峰的企业，其成功秘诀不仅是技术实力和业务能力，更在于其独具特色的企业文化——破冰文化。
破冰文化的起源可以追溯到2008年南极考察队的探险活动中，马云组织了“雪地马拉松”活动，这也成为了阿里破冰文化诞生的契机。破冰文化不是简单的激励员工，而是希望员工在团队中自我激励，在完成每个任务时，都能破除个人的阻碍、克服难关，实现个人价值和团队目标。
在实际应用中，阿里的破冰文化体现在多个方面：例如在企业内部建立了Free Talk（自由谈），让员工可以自由地提出建议；在产品设计中将用户体验放首位；努力打破原有的组织架构，推行“撕掉名片”、“撕掉组织架构”等。这些努力，让阿里巴巴在以用户为核心的企业文化建设中有所突破。
这样的企业文化建设对于阿里的成功起到了重要作用。阿里的破冰文化既能够促进员工之间的团队协作，又能让员工在工作过程中独立思考，以最终提升企业整体实力。同时，破冰文化因其独特而充满朝气的文化特征，吸引了一批志同道合，有着共同工作之外的共同理想与信仰的人加入到阿里中来。
