绩效管理介绍
绩效管理是以企业目标为导向，通过对员工能力、素质和业绩的考核、评价和激励，达到提高员工工作效率和营业绩效、实现企业战略目标的综合管理活动。
绩效管理的目的
一、指导和促进员工完成工作任务，并在工作中不断改进，提高员工工作水平。
二、通过绩效管理，促进员工的个人发展，提高员工素质和职业技能，进而提高员工的满意度。
三、提高企业的效益，促进企业规划和战略目标的实现，为企业谋求更大的发展空间。
如何进行绩效管理？
1、企业目标：确定企业整体目标，精细分解部门目标，落实到个人目标。
2、绩效指标：选择关键的绩效指标，评价员工的绩效。
3、绩效考核：通过评价员工工作表现，对员工的能力、素质和业绩进行分类和量化的评价。
4、绩效激励：针对员工的实际表现，采取相应的激励措施。
5、绩效反馈：及时将评价结果反馈给员工。
6、绩效改进：不断完善绩效管理制度，提高绩效管理水平。
