库存积压是企业在经营过程中经常遇到的问题，这非常影响企业的盈利能力。该怎样让库存不积压呢？
首先，企业需要调整订货和销售策略。及时了解市场需求情况，适当的订货量和更好的销售策略可以有效减少库存积压。其次，在生产过程中加强内部协调，在生产计划与实际生产情况之间建立有效沟通和耦合。最后，企业可以采用更科学的库存管理模式，如JIT（Just In Time），定期盘点等方式，对库存进行及时清理和管理。
库存积压是企业的头痛问题，需要企业负责人制定合理的库存计划，及时跟进和分析销售情况，采取更加灵活的生产和销售策略，以求最大化地减少库存积压，并维护企业的良好经营态势。
