什么是7S管理？
7S管理法，即整理(sort)、整顿(systematic arrangement)、清扫(sweeping)、清洁(clean)、干燥(dry)、修缮(staeamline)、从容(sustain)，被视为企业管理的基本态度、基础设施整理、经营管理工具和企业绩效改善手段。
7S管理法原理
如果企业的基础管理在7S管理法面前出现问题，只要运用7S管理法的原则进行改善，就可以得到根本的改善效果，同时还不断发现其他不良制度和因素，为企业的高度执行以及未来的改善提供支持。
7S管理法好处
- 提高员工自觉性和责任感，强化职业精神
- 使员工如果发现问题，能够在第一时间采取行动予以解决
- 对淘汰掉未使用的工具、机器的管理，可以使生产线面临的问题明显减少
- 清洗、润滑等管理规范化，可以避免机器的开机故障和长期生产过程中的停机现象
- 加强对设备状态的监测，班组管理能力得到提升
经过经常的管理实践后，7S管理法成为一种强而有力的管理手段，是提高生产效率和提高工作品质的重要方法之一。
