项目计划书是一份可以保障项目的成功的重要文档。它是项目准备过程中阶段之一，主要目的是为了确定项目目标、范围、时间、成本等，使项目实现更好地预测、控制和监督。那么如何写好项目计划书呢？
1.明确项目目标，制定项目计划
明确项目计划书的目标有助于确定项目所需的资源和达成目标的时间。建议在制定项目计划书之前先明确项目目标，这样才能使整个计划有个清晰的轮廓。
2.提前估算项目时间和成本
对项目完成时间和成本的早期估算可以让你更好地了解项目的需求和要求。了解这些信息对编写项目计划书至关重要，它可以帮助您确定计划中包含的条目和大约完成这些条目所需的时间和成本。
3.加强沟通和协作
在制定项目计划书时，重要的是与项目团队一起工作。聚焦相关的任务，让团队成员理解整个项目的目标，协作打造项目计划书，共同完成任务。
编写好项目计划书可以增加项目成功的几率。但是需要注意的是，一旦项目计划书编写完成，便需要经过不断的更新和修订。随着时间的推移，计划中的条目可能会发生变化，需要不断进行更新。
