要拥有高绩效的团队？让人们全都成为专家吧！
专家不仅在于技能，更在于他们的态度和行为：
- 1. 远见卓识：专家对未来有深远的思考，思考未来可能出现的各种可能性，并采取相应的行动。
- 2. 主人翁意识：专家会主动地出谋划策，成为公司战略的决策者之一。
- 3. 奉献精神：专家热衷于知识分享，愿意帮助他人，提高全员的综合素质和水平。
- 4. 工作主动性：专家通常对自己的工作有高度的责任感，对公司的未来满怀热情。他们会时刻关注自己的进展情况，及时解决问题。
- 5. 学习能力：专家能通过自我学习和不断反思来提高自己，不断地学习新的知识和技能。
当你感觉成为专家很难时：
- 1. 提倡学习：制定每周培训计划、激励员工参加相关课程，激发学习兴趣和热情。
- 2. 建议设立导师：将知识和经验丰富的老同志树立为导师，为员工提供指导和帮助。同时，让年轻员工具备传帮带思想。
- 3. 肯定成员的工作：做每日的工作汇报，得到团队及上级的评价，特别是针对团队成员表现优秀的时刻要及时表扬和肯定。
- 4. 重视工作氛围：让诸如晚会、拓展训练、旅行、聚餐这样的活动成为提高团员凝聚力和向心力的途径。
用以上的方法打造一个高绩效的团队，让人人都成为专家，成为公司未来成功的必备工具。
