危急公关是指在企业发生重大危急时，通过运用公关战略和方式，起劲应对、处置和化抒难机，削减危急对企业形象和谋划的晦气影响，实现危急的控制和治理。
危急公关处置的方式有多种，以下是一些常见的方式：
实时回应和信息透明：在危急发生后，企业应第一时间宣布果真、真实、透明的信息，对事宜举行诠释和回应，制止谣言的扩散。
肩负责任和致歉：若是企业方在危急中存在过失或责任，实时肩负响应责任，并主动向民众致歉，表达诚意和悔意。
起劲相同和协调：与受危急影响的各方举行起劲的相同和协调，削减误解和矛盾，争取更好的解决方案，制止危急的进一步升级。
修复形象和确立信托：通过起劲的行动和有用的措施，修复企业形象，重建民众对企业的信托，树立优越的企业形象。
危急公关的处置方式很重要，但更重要的是执行的效果。下面是一些乐成的危急公关案例：
马斯克事宜处置：特斯拉公司CEO马斯克宣布推文，声称有充实资金支持特斯拉私有化，引发市场震动。在危急中，特斯拉实时回应，诠释真真相形，并接纳措施稳固市场情绪，最终危急得以化解。
三鹿奶粉事宜处置：三鹿奶粉事宜是中国历史上最严重的食物平安事宜之一。三鹿团体实时认可事实，召回产物，赔偿受害者，并接纳一系列措施提升产物质量和企业形象，最终重建了民众对公司的信托。
以上案例诠释，实时回应、信息透明、肩负责任、起劲相同、修复形象等是处置危急公关的要害方式，乐成案例可以为其他企业提供参考和借鉴。
