小作坊创业并非难事，成功的小作坊创业则需要找到自己的发展定位。此文将重点分享创业小作坊的技巧和经验。
一、所选项目
选择适合自己的项目，要结合自身的行业背景、经验与技术，认真分析市场需求和前景，找到一个合适的市场空缺。例如可以考虑开一家小作坊生产美食，在移动互联网的浪潮下，集中于美食点单、外卖配送等细分市场。还可以开生产家具的小作坊，利用大众的消费品牌“中国制造”来拓展销售。此文给出的两个例子都是真实可行并且能够赚到年利润三十万元以上的小作坊。
二、产品品质
品质是一个小作坊得以立足长远的重要因素之一。通过用心制作，打造优质产品，根据市场的需求调整开发所推出的产品，不断提高质量和口碑。在市场的竞争中，品牌和质量是取胜的关键。
三、创新
小作坊包容和倡导创新，这种创新不仅是产品和生产技术的创新，它还包括企业管理和营销，以及与之相关的决策和策略。创新是小作坊得以生存和发展的制胜法宝之一。
四、签订合同
签订合同是商业活动的重要组成部分。与客户、供应商以及合作伙伴签订合同，有利于维护自己的权益和留住市场份额。
五、财务管理
财务管理是小作坊成功的保障。小作坊需要建立完善的财务制度，以财务管理为根本，规范生产、销售，控制风险，增强发展后劲。
